CEO start up AI 20 tỷ USD tiết lộ 2 bài học từ Elon Musk và Jensen Huang

CEO start up AI 20 tỷ USD tiết lộ 2 bài học từ Elon Musk và Jensen Huang (Dân trí) - Aravind Srinivas, CEO của Perplexity, tiết lộ 2 lời khuyên khác thường mà ông học được từ những người đứng đầu hai trong số các công ty lớn nhất thế giới. Khi làn sóng AI đang tạo ra những doanh nghiệp có giá trị hàng chục tỷ USD chỉ trong vài năm, câu hỏi được nhiều người quan tâm không còn là làm thế nào để kiếm thật nhiều tiền, mà là điều gì giúp những nhà sáng lập duy trì động lực trong thời gian dài.

Trong một tập podcast "20VC" mới đây, Aravind Srinivas - đồng sáng lập kiêm CEO Perplexity - đã chia sẻ 2 bài học có ảnh hưởng lớn nhất đến tư duy kinh doanh của ông. Điều đáng chú ý là cả hai đều không liên quan trực tiếp đến doanh thu, định giá hay tài sản cá nhân. Business Insider dẫn lời Srinivas cho biết những bài học này đến từ 2 trong số các lãnh đạo công nghệ nổi bật nhất hiện nay là Jensen Huang của Nvidia và Elon Musk của Tesla, SpaceX.

Perplexity được thành lập năm 2022 sau khi Srinivas rời công việc nghiên cứu tại Google DeepMind và OpenAI. Startup AI này từng được Business Insider đưa tin đang tìm kiếm vòng gọi vốn mới với mức định giá sau đầu tư lên tới 20 tỷ USD. Trong số các nhà đầu tư có SoftBank, Nvidia và tỷ phú Jeff Bezos. Dù đang điều hành một trong những startup AI tăng trưởng nhanh nhất thế giới, Srinivas cho biết ông vẫn thường xuyên suy ngẫm về những bài học từ hai doanh nhân mà ông ngưỡng mộ.

Bài học từ Jensen Huang: Thành công không đồng nghĩa với được phép tự mãn Theo Srinivas, điều khiến ông ấn tượng nhất ở CEO Nvidia không phải quy mô doanh nghiệp hay giá trị vốn hóa mà là cách Jensen Huang nhìn nhận rủi ro. Ông cho biết Nvidia đang sở hữu nhiều lợi thế mà bất kỳ công ty công nghệ nào cũng mong muốn. Doanh nghiệp này có những dòng chip AI hàng đầu thế giới, được hưởng lợi từ làn sóng đầu tư trí tuệ nhân tạo toàn cầu và đang tạo ra doanh thu khổng lồ.

Tuy nhiên, theo lời Srinivas, Jensen Huang vẫn điều hành Nvidia với tâm thế như thể công ty chỉ còn cách nguy cơ phá sản khoảng 30 ngày. "Hãy nghĩ mà xem. Một công ty trị giá 5.000 tỷ USD, gần như chắc chắn sẽ tạo ra 500 tỷ USD doanh thu trong hai năm tới. Họ sở hữu những con chip tiên tiến nhất thế giới. Thế nhưng ông ấy vẫn vận hành công ty với tâm thế rằng chỉ còn cách phá sản 30 ngày nữa", Srinivas chia sẻ.

CEO Perplexity cho biết Huang thường xuyên nhắc nhở đội ngũ của mình về trạng thái cảnh giác đó. Trong góc nhìn của Srinivas, đây là một trong những phẩm chất quan trọng nhất của người làm kinh doanh. Khi mọi thứ diễn ra thuận lợi, nguy cơ lớn nhất đôi khi không đến từ đối thủ cạnh tranh mà đến từ sự tự tin quá mức của chính doanh nghiệp.

Bài học này đặc biệt đáng chú ý trong lĩnh vực AI, nơi công nghệ thay đổi rất nhanh và vị thế dẫn đầu có thể bị thách thức chỉ trong thời gian ngắn. Bài học từ Elon Musk: Làm việc vì một mục tiêu lớn hơn tiền bạc Nếu Jensen Huang truyền cảm hứng về tinh thần cảnh giác, Elon Musk lại mang đến cho Srinivas một góc nhìn khác về động lực làm việc.

Theo CEO Perplexity, điều khiến ông chú ý không phải khối tài sản của Musk mà là cách tỷ phú này xây dựng các mục tiêu dài hạn. Srinivas cho biết khi nhìn vào cơ chế đãi ngộ của Musk tại SpaceX, ông nhận thấy mọi thứ đều xoay quanh một tham vọng lớn hơn nhiều so với chuyện làm giàu. "Nếu nhìn vào gói đãi ngộ của ông ấy tại SpaceX, bạn sẽ thấy nó được thiết kế xoay quanh mục tiêu xây dựng một thuộc địa trên sao Hỏa với một triệu cư dân", Srinivas nói.

Theo ông, động lực thực sự của con người không nằm ở việc liên tục gia tăng quy mô tài sản cá nhân. "Điều thúc đẩy con người không phải là việc sở hữu khối tài sản ròng 10.000 tỷ USD hay đại loại như vậy", CEO Perplexity nhận định. Quan điểm này cũng ảnh hưởng trực tiếp tới cách Srinivas nhìn nhận về sự nghiệp và công việc. Ông cho rằng nhiều người đang xem việc xây dựng công ty, bán lại doanh nghiệp rồi nghỉ ngơi hoàn toàn là đích đến cuối cùng.

Tuy nhiên, bản thân ông không đồng tình với cách tiếp cận đó. "Bạn cần làm việc cả đời" Trong cuộc trò chuyện, Srinivas thẳng thắn cho biết ông không ủng hộ tư duy tạo dựng tài sản rồi rời bỏ công việc khi đã đủ giàu. Theo ông, con người luôn cần một mục tiêu để theo đuổi và một công việc để cống hiến. "Bạn luôn phải làm một điều gì đó. Bạn cần làm việc cả đời", Srinivas nói.

Quan điểm này đi ngược với phong trào FIRE (Financial Independence, Retire Early), tức theo đuổi mục tiêu độc lập tài chính và nghỉ hưu sớm, vốn được nhiều người trong giới công nghệ yêu thích. Triết lý FIRE khuyến khích tích lũy tài sản đủ lớn để có thể nghỉ hưu từ độ tuổi 30 hoặc 40 và sống bằng nguồn tài sản đã tích lũy. Không chỉ Srinivas, nhà đầu tư Kevin O'Leary - gương mặt quen thuộc của chương trình Shark Tank - cũng từng bày tỏ quan điểm tương tự.

Sau khi bán công ty đầu tiên, O'Leary đã nghỉ hưu trong vài năm nhưng sau đó mô tả quãng thời gian này là giai đoạn ông cảm thấy "chán đến phát điên". Trong cuộc phỏng vấn với CNBC năm 2019, O'Leary cho rằng nhiều người chỉ nhận ra giá trị thực sự của công việc sau khi họ ngừng làm việc. Theo ông, công việc không chỉ tạo ra thu nhập mà còn góp phần định hình bản sắc và mục tiêu của mỗi người.

Những chia sẻ của Srinivas xuất hiện trong bối cảnh thị trường lao động công nghệ đang trải qua nhiều biến động vì AI. Thay vì nói về cách kiếm tiền nhanh hay làm giàu sớm, CEO Perplexity lại nhấn mạnh hai yếu tố mang tính nền tảng hơn là luôn giữ tinh thần cảnh giác trước thành công và theo đuổi một mục tiêu đủ lớn để duy trì động lực trong thời gian dài.